9月1日，约翰·特努斯正式接替蒂姆·库克，成为苹果公司新任CEO。9月9日，他将首次以CEO身份登台主持新品发布会。

彭博社记者马克·古尔曼爆料称，苹果已制定2026年至2029年的庞大产品路线图，涵盖折叠屏iPhone、触屏MacBook、智能眼镜等十余款全新形态产品，发布规模可能成为公司历史之最。然而，折叠屏iPhone的日产量截至8月底仅“几百台”，全年800万至1000万台的量产目标能否兑现存疑。

这是一场关于苹果能否在“后库克时代”重新定义创新节奏的豪赌。

一、特努斯时代：一场蓄谋五年的交接

9月1日，约翰·特努斯正式接任苹果CEO。这一天不是随机选的——距离他首次以CEO身份主持苹果秋季发布会只剩8天。

特努斯是苹果资深硬件工程师出身，此前长期担任硬件工程高级副总裁，主导了从M系列芯片到Vision Pro的硬件开发。他在致员工的信中写道：“下周我们将迎来一场堪称非凡的发布盛会，而更令我振奋的，是那之后的更多惊喜——既有那些已蓄势待发的杰出产品，也有我们尚未构想的新品。”

这些产品在构思和研发阶段，CEO仍是蒂姆·库克，但绝大部分项目实际上由特努斯领导的团队负责。库克选择在发布会前几天交棒，正是为了让特努斯亲自向世界展示他主导的成果。

过去15年，苹果主要致力于优化现有产品线，并通过服务增加经常性收入，期间虽推出了Apple Watch和AirPods等新品类，但并未持续推出大量创新概念产品。特努斯时代要改变的正是这一点——苹果准备开启公司历史上规模最大的一轮硬件发布周期。

二、9月9日及2026年底至2027年初：折叠屏iPhone领衔

折叠屏iPhone（iPhone Ultra） 是今年发布会的绝对核心。它配备大尺寸内屏与小巧外屏，折叠后尺寸约等于一本护照。主要配置包括A20 Pro芯片、自研C2调制解调器、双摄系统（无长焦）、Touch ID、分屏多任务处理，以及更先进的铰链结构。售价预计超过2000美元。

但量产情况令人担忧。 据日经亚洲报道，截至8月底，折叠屏iPhone的日产量仅有“几百台”。苹果原定800万至1000万台的全年产量目标，需要日产量数万台才能支撑。当前产量与目标之间，隔着两个数量级的差距。

卡脖子的两大难题：铰链性能和屏幕平整度。 苹果制定了高于三星等竞品的品控标准，包括更极端的测试条件、额外的折叠循环测试，以及更严格的屏幕平整度要求。苹果担心明显的折痕或铰链磨损会损害其首款折叠机的高端定位。

8月新增的验证流程导致量产计划推迟数周。供应链消息称，如果短期产量无法大幅提升，新机开售后将出现严重的渠道库存短缺。

此外，苹果据称取消了Face ID和长焦镜头以压缩厚度，但展开厚度仍为4.5至4.8毫米，折叠后9至9.5毫米。

iPhone 18 Pro和Pro Max 外观与前代基本一致，新增浅蓝和深红配色。主要升级在内部：A20 Pro芯片、自研C2调制解调器、更长的电池续航、改进的均热板散热，以及升级的摄像头系统——Pro Max将配备机械光圈。

Apple Watch Series 12和Ultra 4 将带来全新配色与陶瓷表壳，新增健康与健身功能，升级后的内部组件将支持AI版Siri。一项正在测试的新功能是全天候心率监测。

AirPods 5 将更新入门级产品线，但这一代并非此前传闻中内置AI摄像头的版本，后者已推迟至明年。

OLED版iPad mini 将迎来该产品历史上幅度最大的升级之一，首次采用OLED屏幕。

三、2027年：触屏MacBook、AI眼镜与20周年纪念版

首款触控屏MacBook 将是MacBook Pro五年来最大规模的改版，配备多点触控OLED屏幕和“灵动岛”设计。提供14英寸和16英寸两种尺寸，搭载M5 Pro和M5 Max芯片。发布时间预计在2026年底至2027年初，但受内存等元件供应紧张影响，大概率在2027年亮相。

AI智能眼镜 是苹果战略调整的重要方向。苹果已移除Vision Pro产品线，资源全面转向智能眼镜。第一款为无显示屏的轻量化AI眼镜，对标Ray-Ban Meta，预计2027年量产上市；第二款配备光学波导显示屏的AR眼镜已推迟至2029年。

iPhone 20周年纪念版 预计采用四边极致曲面玻璃与极窄边框设计，被古尔曼称为“近年最具颠覆性的机型”。

四、2028年及更远：桌面机器人、可折叠iPad等

古尔曼的路线图还涵盖2028年及更远的产品。据此前爆料，苹果正在推进六大革命性项目，包括采用柔性铰链技术的折叠iPad等。此外，带有屏幕的智能家居中枢、内置摄像头的AirPods、机械臂桌面机器人等新品也在规划中。

特努斯时代的开启，标志着苹果从“库克时代的稳健优化”转向“特努斯时代的密集创新”。

未来三年，折叠屏iPhone、触屏MacBook、AI智能眼镜等十余款全新形态产品将陆续登场。

但这场豪赌的代价同样清晰：折叠屏iPhone的日产量仅几百台，铰链和屏幕平整度两大技术瓶颈尚未攻克。全年800万至1000万台的量产目标，在当前的产能爬坡速度下显得遥不可及。

苹果正在用史上最大规模的新品潮，回答一个悬而未决的问题：没有库克之后，苹果还能不能“改变世界”？

特努斯给出的答案是：能！而且比库克时代更多、更快、更密集。但供应链的警报已经拉响：当苹果的创新速度超越了制造业的成熟速度时，发布会的掌声和货架上的库存之间，可能隔着一条难以逾越的鸿沟。