
浙金中心暴雷事件从12月初开始,被凤凰网、每日经济新闻、第一财经、等多家媒体密集报道。这种“伪国资”背景、低收益高风险产品、地产依赖的理财陷阱也正是政府近年来打击的对象。
2025年11月底开始,浙金中心多只产品到期无法兑付,APP提现功能关闭,投资者无法提取本息。未能兑现的规模从最初报道的117亿元迅速扩大到超200亿元,影响近1-2万名投资者。这个平台发行金融资产收益权产品,起投门槛还比较高,20-50万元。许多人投入数十万甚至上百万,资金可能是养老钱或教育金,现在几乎被「打水漂了」。
投资者的大多数是浙江本地中产、公务员、教师等,原来浙金中心是有国资背景的(如浙江省金融市场投资有限公司持股),长期被视为“稳健”平台,产品年化收益率通常在4%-5%,于是吸引了大量保守型投资者。
浙金中心为什么会暴雷?
要知道,早期国资主导的金交所常被视为“隐形兜底”,但在「去房化」背景下,国资不愿继续承担地产风险敞口。浙金中心国资股东(浙江金融市场投资、宁波城投系等)逐步减持,这时候也把股份转让给民企(杭州民置与祥源系关联),也是为了避免国资卷入地产暴雷。(去房化,是2023-2025年中央密集政策,如35号文、47号文、150号文要求城投平台剥离政府融资职能、退出房地产开发、严控新增隐性债务,推动市场化转型,切断城投对地产的融资依赖。
祥源控股的资产核心是地产+文旅为主,地产曾是现金流支柱(年销售200-300亿)。 可是,2022-2025年房地产市场低迷,销售停滞,许多项目烂尾(如阜阳项目),存量货值300亿卖不出去。 资产600亿(多为地产、股票,流动性差、贬值),负债400亿+(银行、施工方、投资者资金),现金流最后断裂了,公司执行总裁沈保山公开承认:“之前靠地产回款东拼西凑兑付,现在真的没钱了。”于是,他们的产品大规模逾期,直接把销售这些产品的平台浙金中心,拖下了水。
通过浙金中心发行产品,投资者拿4%-5%收益,但祥源实际融资成本高达8%-9%(平台抽成+中介费占一半)。 而底层资产多为祥源系内部地产项目应收账款、保理债权,形成“自己担保自己”的闭环(挂牌方、债务人、担保方均为祥源关联公司)。以前公司搞得几乎是资金盘,依赖借新还旧,资质取消后无新产品,新资金流入停止,资金链立即断裂。
根据上海票据交易所2025年11月30日公告,祥源系至少10家公司票据持续逾期,合计3737万元。
浙金暴雷对投资者的教训
低收益不等于低风险,4%-5%看似稳健,但你如果发现,资产核心是地产+关联自融,风险极高。
房地产下行,不要以为自己没有去贷款买房,就不会至于风险之下,要注意自己理财的产品是不是也是受到连带的冲击。
当然,浙金中心作为非上市企业,股权变更主要在国家企业信用信息公示系统(天眼查可查)备案,但该系统并非所有投资者都会主动查询。监管未额外下发“投资者风险提示”或要求平台推送变更通知,导致信息不对称。为了销售产品,浙金中心有嫌疑故意避免投资者察觉到“国资退出、祥源系入主”的风险信号。
如今,浙江省、杭州市、绍兴市成立三级联合工作专班,进驻核查资产、冻结账户,优先保障本金。祥源实控人俞发祥限制出境,涉嫌犯罪将移送司法,相关的兑付方案仍在协商。