这些年，“去美元化”是一种公认的趋势，所有国家都在试图对美元的深度依赖。但令人意外的是，中国不仅没有减少美元的收支，反而还在大量使用——这是不是和你想象的不一样？

其实，中国也在积极在推进“去美元化”，不过与其说中国在“去美元”，不如说在做另一件事：通过“驯化美元”，把美元“变成更好用的适合中国的版本”，这就是“美元的中国本土化”。

这个概念其实不复杂。过去，中国企业用美元做生意，往往要经过美国的金融体系，就像你转账必须走别

最典型的例子来自中国香港。早在2000年，香港就上线了一个叫 USD CHATS 的系统，你可以把它理解为一个“美元高速公路收费站”，专门负责银行之间的大额美元结算。

在过去，如果香港的银行之间要用美元结算，很多时候要等美国那边的系统开门——因为美国的 Fedwire（联邦储备通信系统，是美联储运营的大额支付清算系统，是全球美元清算体系的“主动脉”之一）只在美国工作时间运行。

这个时间差可能长达12小时，中间如果哪家银行出问题，就可能“钱没到账、人先倒下”，这在金融里叫“赫斯塔特风险”——一种由于夸时区不同步导致的结算风险。

于是，USD CHATS 的意义就出来了：银行提前把美元存好，在亚洲时间就可以直接结算，不用等美国“上班”。

目前该系统每个月处理的交易量超过2万亿美元，而且已经有30多家中国国有背景的金融机构直接参与。简单说，越来越多的美元交易，其实是在“美国之外”完成的。

更有意思的是，2023年11月，香港交易所升级系统后，新股上市的资金结算从原来慢吞吞的批处理，变成了实时结算，大量资金直接通过这个系统流动，交易量一下子跃上一个新台阶。

表面看是技术升级，背后其实是一个趋势：美元依然在用，但越来越多是在“自己熟悉的地盘上用”。

其次，以前中国的银行处理美元，主要依赖国外的银行做“中间人”。后来，中国银行从1981年开始在美国设分行，工行、建行等在2008年前后也陆续进入美国市场，直接接入美联储系统。

这些开设在国外的银行开始做一件更“聪明”的事：既然我在全球都有分支机构，能不能让一部分美元交易，直接在我自己的账本里完成？

比如，建设银行开发了一个系统，可以自动判断一笔美元交易，是走外部通道，还是直接在银行内部账户之间划转；工商银行也早在2006年就搭建了类似的平台，把全球分支连成一个整体。

举个简单例子：如果一家中国企业和另一家在海外的企业都用同一家银行，那这笔美元交易，可能只是银行内部“记一笔账”，钱就算结清了，根本不需要经过美国的清算系统。这就像你和朋友都用同一个支付宝转账，只要不消费，钱就不会离开这个系统。

这种能力其实很多国际大银行都有，但当它出现在中国这样一个体量巨大、又处在地缘竞争中的国家时，意义就完全变了——美元还在用，但路径开始被“看不见”了。

不过，在“驯化美元”的道路上最厉害的一招还是于2008年上线的 CFXPS（境内外币支付系统），顾名思义，该系统专门处理境内的外币支付。这个系统目前支持美欧日等8中全球主要流通货币，但占绝大多数的，依然是美元。

随着中国对外贸易扩大、企业“走出去”、资金回流增加，这个系统的规模也在快速增长。比如在2025年第二季度，它处理了170万笔交易，总金额达到10.12万亿元人民币，平均每天处理1658亿元。

换句话说，哪怕是在中国境内，美元也可以“像本地货币一样”自由流动。

所以，我们不难发现，一个层次分明的美元处理网络正在形成：香港提供高流动性的离岸通道，在岸 CFXPS 系统提供政策可控的本土支点，而银行内部系统则提供几乎“不可见”的结算空间。它们共同构成了一种新的货币关系——美元仍是美元，但其“运行环境”正在发生地理与制度上的迁移。

近年来，美国越来越频繁地使用金融制裁工具。比如2023年，美国通过新的行政命令，扩大了对第三国银行的制裁范围——只要你帮某些被制裁对象做生意，就可能被波及。

这对全球银行来说，都是一个警示：如果所有美元交易都必须经过美国体系，那风险就完全掌握在别人手里。因此，中国在“驯化美元”中的“三板斧”其实很务实，或者说是在避免重蹈俄罗斯等国家的覆辙，为自己多准备几条路。

不过，短期来看，美元的地位仍不会轻易被替代。人民币国际化在推进，但还需要时间。而全球贸易和投资仍然大量依赖美元，这一点没有实质改变。

归根结底，这场变化并不是一场货币之争，而是一场关于“金融基础设施控制权”的竞赛。而中国正在做的，不是推翻美元，而是让美元在某种意义上，变得“更复合中国价值的美元”。