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NASA换帅的真正信号:长达3小时的听证会上透露了什么?
Vicky 来源: 2025-12-31 09:49
        
重点摘要
美国为什么突然对“月球时间表”如此焦虑?

NASA新局长Isaacman走马上任,长达3个小时之久的参议院听证会上,藏着中美太空博弈的重磅信息。

在会议上,Isaacman讲了对 NASA 的目标、对‘阿耳忒弥斯’计划的承诺、他打算如何让该机构重新聚焦并重振核心使命,以及他将如何确保美国在太空探索领域继续领导世界。

如果你只把贾里德·艾萨克曼当成“那个花钱上太空的富豪”,那你大概会完全误读这场听证会的分量。12月中旬,在参议院确认其出任NASA局长的听证会上,他并没有表现出传统意义上官僚的谨慎与圆滑,反而更像一个习惯向董事会汇报的人,逻辑直接,语速偏快,对“效率”这个词有一种近乎偏执的迷恋。

他在发言中反复强调的一句话是,美国在太空领域已经不再拥有可以被浪费的时间。“我们曾经领先得太多,以至于把领先当成理所当然,”他说,“现在不是再写一份漂亮路线图的时候,而是要问一句很现实的问题:我们有没有能力按时把事情做完。”

这是一个非常不NASA的表述。过去十年,NASA在国会听证会上最常出现的关键词是“安全”“审慎”“风险评估”,而艾萨克曼几乎把这些词全部压缩成了一个前提条件。他的潜台词很清楚,安全当然重要,但如果以安全之名拖延进度,本身就是一种战略风险。

听证会一开始,参议员们就将话题定在战略高度:太空是“终极制高点”。艾萨克曼和参议员们一致强调,主导太空的国家不仅能够剥夺他国的侦察能力,还能切断 GPS 和卫星互联网等现代生活的关键基础设施。换言之,谁控制了太空,谁就掌握了未来战争与民用科技的主动权。

中国的快速崛起成为美国太空政策紧迫性的直接驱动。中国不仅建成了功能齐全的空间站,还在月球背面部署了机器人月球车,明确表达了成为太空主导国的意图。美国参议员指出,“我们不是要进入下一场太空竞赛,它已经到来了。”这一表述道出了华盛顿对国际航天格局的焦虑:如果美国在月球或近地轨道上退让,将可能丧失未来几十年的战略优势。

听证会核心讨论集中在特朗普政府时期启动的“阿尔忒弥斯计划”。艾萨克曼明确表示,美国重返月球的目标不仅是登上月球,而是留下来,实现人类在月球的可持续存在。这一“阶梯式”战略——从月球到火星——已明确载入法律,并获得跨党派支持。2027年,美国计划再次踏上月球表面,为最终登陆火星铺路。

这一策略也反映在预算和资源分配上。艾萨克曼提出,NASA必须专注于能够推动重返月球和火星任务的重型发射、生命支持系统、太空物流等领域,而基础科学研究、非盈利性质的探测项目可能会面临资金削减。尤其在2026财年的预算申请中,科学资金可能被削减一半,这意味着NASA将加速转型为一个“结果导向型”的机构,更接近商业航天模式。

大国竞争与战略紧迫感

听证会上,参议员们关心的另一个问题是NASA与商业航天公司之间的关系。艾萨克曼一再强调,他将保持NASA对私营公司的“甲方”身份。以SpaceX为例,虽然艾萨克曼与马斯克关系密切,但他保证不会让私人利益影响NASA的决策。

在实际操作层面,这意味着NASA将加快向商业公司外包近地轨道任务,例如国际空间站(ISS)的维护和运营。同时,NASA也将承担那些商业公司无法承担的“近乎不可能”的挑战——例如核动力推进系统。这类技术的开发不仅需要高风险投入,也对监管和安全有极高要求,是商业公司难以单独攻克的“硬骨头”。

固定价格合同的推行,是听证会另一大亮点。传统承包模式是“花多少报多少”,导致效率低下,而固定价格合同迫使企业自负盈亏,提高了效率。这一制度变革,预示着NASA将推动传统航天巨头与创业公司一样追求成本控制与时间效率。

美国对中国的太空进展高度警觉。听证会上提到,中国计划在2030年前实现载人登月,并与俄罗斯合作建立永久月球基地。如果美国在2026/2027年未能完成阿尔忒弥斯3号任务,可能会被中国抢占先机,造成“红月”效应——月球阵地被对手掌控,这将影响未来几十年的太空主权。

艾萨克曼和参议员均认为,美国必须同时推进月球防卫战和火星突击战。这意味着NASA必须在有限预算下优化资源配置,将重点放在能够保证战略领先的任务上,而不是陷入“月球还是火星”的二选一困境。

关于国际空间站的去留,听证会中也有激烈讨论。马斯克建议提前退役ISS以集中资源攻火星,但艾萨克曼坚决反对。他认为,ISS仍有巨大科研和经济价值,其剩余寿命必须最大化利用,并在未来顺利移交给商业近地轨道目的地。此举不仅保持美国在低轨科研的主导权,也防止战略真空被中国天宫空间站占据。

最后,艾萨克曼强调了NASA在激励下一代科学家、工程师和宇航员方面的责任。他提出,NASA的任务执行本身就是最有效的激励方式:让孩子们为登月、前往火星或操作先进望远镜而兴奋,能够吸引更多年轻人投身科学、技术、工程和数学(STEM)领域。美国政界担心,中国每年STEM毕业生人数远超美国,因此提升NASA吸引力成为战略任务之一。

历史优势不能按年复利,技术领先也会折旧。那场听证会真正传递的信息,并不是美国突然热爱月球,而是美国终于意识到,慢一点真的会出事。接下来几年,NASA的每一次发射成功与否,都会被解读为一次国家节奏测试。月球仍然很远,但倒计时已经贴在了墙上。